Kepemimpinan: Apakah lebih seperti poker atau catur?

Page breadcrumbsEnd of page breadcrumbs

Leading sering memiliki kesamaan dengan bermain poker dan catur. Seperti dalam poker: Anda dapat menerima kartu pengadilan yang cukup besar (misalnya, pasar terapung dan pertumbuhan pelanggan) atau kartu rendah dan cemberut (dari masalah pemasok dan penyakit karyawan). Jika keberuntungan berjalan ke arah Anda, Anda bisa menang terlepas dari keterampilan atau upaya pribadi. Begitu juga sebaliknya, jika keberuntungan melawan Anda. Dalam catur, ada sedikit keberuntungan (mungkin tidak ada), karena kedua belah pihak mulai dengan fitur dan opsi yang sama. Ada lebih banyak ruang untuk strategi, tetapi lebih sedikit untuk digertak – karena potongan dan lokasi mereka terlihat oleh setiap pemain. Jadi, apa yang akan dilakukan orang-orang Anda selain gaya Anda: poker atau catur? Untuk memulai pemikiran Anda, berikut adalah empat pertanyaan untuk Anda sendiri.

Apakah saya memiliki rencana aksi kepemimpinan? Menentukan apa yang saya, sebagai pemimpin, akan lakukan untuk membuat anggota tim ingin membuat proyek saya berhasil? Jika tidak, apakah saya tahu apa yang menghambat mereka – pemahaman dan komitmen total? Misalnya …
Manakah dari dua pertanyaan berikut yang paling mendesak? Kemana kita akan pergi Bisakah kita melakukan ini? Bagaimana seharusnya kita bersikap? Output apa yang dibutuhkan? Di mana dan bagaimana kita cocok? Atau, bagaimana jika dunia kita meletus? Ketika Anda menjawab ini …
Gaya tindakan apa yang disarankan orang saya agar saya lakukan untuk mengatasi dua masalah utama mereka? Mungkin dengan mendefinisikan visi yang lebih jelas; atau, dengan asumsi lebih energik; menunjukkan lebih banyak tekad – atau belas kasih; menunjukkan kemampuan teknis yang lebih tajam; atau, menginvestasikan lebih banyak upaya dalam pengembangan staf; atau, merespons dengan urgensi yang lebih besar terhadap perubahan kondisi. Mereka hanya ilustratif tetapi dapat memberi Anda rasa di mana Anda dapat menambahkan nilai yang berbeda – sehingga mendorong orang untuk percaya dan mengikuti Anda. Jadi akhirnya …
Tindakan spesifik apa yang akan saya ambil? Apa yang akan menimpa rakyat saya dan membuat mereka bersemangat untuk maju dan memastikan semuanya berhasil? Apa, apa, dan kapan!
Tiga poin terakhir merangkum proses konsultasi yang telah saya gunakan dengan berbagai klien selama dekade terakhir untuk membantu mereka mengembangkan Rencana Aksi Kepemimpinan mereka. Dan ini sekarang online dan jauh lebih murah. Dalam satu jam, Anda dapat bekerja dengan kerangka kerja VECTOR, mengikuti tindakan yang menanggapi kebutuhan pengikut Anda – dan menjadikan Anda seorang pemimpin berkinerja tinggi. Hasilnya: Daftar Tindakan Pribadi (PAL), yang dapat Anda kirimi email rekan kerja untuk umpan balik dan diskusi – dan perbarui saat Anda mengikuti http://judiqq.me.

Anda tidak akan pernah menghilangkan keberuntungan. Tetapi Anda dapat memaksimalkan apa yang Anda dapatkan: dengan mengangkat orang, dengan merangsang mereka, dengan membentuk perilaku mereka, dengan meningkatkan produktivitas mereka, dengan menyatukan mereka dan dengan melepaskan kreativitas mereka. Jika demikian, Anda dapat mengesampingkan metafora poker dan catur – berkonsentrasi hanya pada menjadi pemimpin juara: seseorang dengan siapa orang ingin bekerja dan mengikuti. Menemukan kepemimpinan Anda, PAL adalah langkah pertama.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *